Gerade in klein- und mittelständischen Unternehmen wird häufig das Controlling vernachlässigt. Allerdings können besonders durch mangelndes Controlling Unternehmensprobleme entstehen, wie etwa Zahlungsunfähigkeit oder unzureichende Auslastung Ihres Unternehmens.

Wichtigste Aufgaben des Controllings sind:

• Finanzplanung
  Mit einer Kostenrechnung bzw. Liquiditätsvorschau können Sie für Kostentransparenz sorgen und überprüfen, ob Ihre Umsatzerlöse zur Kostendeckung ausreichen und Sie immer liquide sind. Bei Kunden mit mangelnder Zahlungsmoral empfiehlt sich ein konsequentes Mahnwesen. Ebenfalls sollten Sie notwendige Folgeinvestitionen sorgfältig einplanen. Weiterhin sollten Sie nach Potenzialen zur Kosteneinsparung suchen. 
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• Weiterhin gehören alle Bestandteile zum Controlling, die Sie auf den verschiedenen Seiten in diese Gründerportal finden. Sie müssen stetig Ihre Geschäftsidee überprüfen, den Markt und die Konkurrenz beobachten, Marketing und Vertrieb kontrollieren usw. Diese Internetseiten geben Ihnen also hilfreiche Informationen für Ihre erfolgreiche Unternehmensführung!